A motivação de cada um!

A motivação é algo que possui uma relação íntima com a nossa personalidade, ou seja, tem um caráter individual, interno de cada pessoa.

Nossa personalidade é composta por caráter e temperamento e, geralmente é formada até os nossos sete anos de vida, segundo as principais teorias da psicologia.

O nosso caráter é formado pelas nossas vivências, experiências de vida, relacionamentos, comportamentos das pessoas ao nosso redor (exemplos), ou seja, são traços adquiridos desde o nosso nascimento.

Já o temperamento se refere à nossa herança genética, ou seja, são traços inatos, que já nos acompanham desde o nosso nascimento, ou seja, estão presentes em nosso dna.

O fato é que cada pessoa é um ser único em termos de personalidade. Por isso, muitas pessoas que sofreram grandes reveses ou decepções na vida podem ser motivadas (alegres), assim como pessoas de grande sucesso e reconhecimento podem ser desmotivadas, algumas, inclusive, desenvolvem alguma depressão.

Por outro lado, a motivação pode ser despertada pela liderança, sabendo que cada pessoa irá possuir motivações diferentes, às vezes, muito diferentes dependendo da sua personalidade. Aliás, esse é um dos maiores desafios da liderança; saber o que efetivamente motiva cada liderado. Em função disso, o líder precisa conhecer muito bem cada um de seus liderados.

Além disso, o líder deve levar em conta o tipo de tarefa envolvida em sua organização.

Por mais incrível que possa parecer, estudos mostram que tarefas que exigem maior criatividade e desafio, as recompensas matérias são menos eficazes ao passo que esse tipo de recompensa funciona muito melhor com tarefas algorítmicas, ou seja, as tarefas que exijam um determinado processo para encontrar a solução.

O fato é que a recompensa material estreita o nosso foco o que é bastante prejudicial para as tarefas que exijam soluções inovadoras ou criativas, o que não acontece com as tarefas algorítmicas, que exigem determinado processo ou sequência para a sua resolução.

Na verdade, as pessoas possuem uma motivação intrínseca por realizar determinadas tarefas por serem interessantes, desafiadoras, envolventes, ou seja, as tarefas que exigem uma maior criatividade ou desafiosão tarefas que nos proporcionam maior prazer em sua realização. Por isso, os motivadores materiais, geralmente, sufocam em vez de incentivarem o pensamento criativo.

De outra forma, recompensas materiais tendem a ter um efeito substancialmente negativo sobre a motivação intrínseca, pelo fato de que a simples execução da tarefa proporciona uma realização (prazer).

Como consequência disso, a cenoura/chicote (prêmio ou punição) até mesmo pode extinguir a motivação intrínseca, fomentando o pensamento de curto prazo e, até, encorajando um comportamento antiético por atender obrigatoriamente a determinada meta ou objetivo.

De outra forma, as pessoas pela pressão de metas impostas acabam reduzindo o seu desempenho por perderem o prazer em simplesmente realizar as suas tarefas. Logicamente, as metas que fixamos para nós mesmos, visando ao aperfeiçoamento constante, costumam ser saudáveis, porém outras impostas pelas chefias podem apresentar efeitos colaterais bastante perigosos.

Acima de tudo, ter a capacidade de motivar as pessoas é um dos grandes méritos de qualquer líder contemporâneo, aliás, essa é, sem dúvida, uma característica indelével do verdadeiro líder.

José Tejada

Professor universitário, escritor, palestrante e coach, jrcdteja@ucs.br, Https://jrcdteja.wixsite.com/meusite