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Espírito de equipe!

  • Foto do escritor: José Tejada
    José Tejada
  • 24 de jul. de 2019
  • 3 min de leitura

Atualizado: 25 de jul. de 2019

Acredito que o espírito de equipe é simplesmente fundamental para uma empresa atingir o sucesso, afinal, ninguém faz nada sozinho numa empresa.

Aliás, em uma organização, praticamente tudo é uma construção de equipe, pois quase sempre existe uma relação de interdependência de atividades (tarefas) no mesmo setor ou de setor para setor.

Uma empresa com um espírito de equipe significa, que todos estão “remando” para o mesmo lado, ou seja, existe um espírito de cooperação conjunto entre os colaboradores. Isso não quer dizer que exista, necessariamente, uma relação de amizade, mas, sim, que qualquer colaborador está disposto a ajudar o seu colega de trabalho.

Uma empresa ter espírito de equipe, também, significa que as pessoas escutam umas às outras, ou seja, todos, independentemente de onde se encontram na hierarquia, são ouvidos (respeitados).

Nesse sentido, uma empresa com espírito de equipe preza sempre pela meritocracia, pois todos pensam coletivamente no resultado a atingir e se a empresa conseguir aumentar constantemente a sua competitividade, todos vão acabar ganhando com isso. De outra forma, como o mais importante é o resultado a atingir, a empresa sempre vai reconhecer e valorizar os seus colaboradores mais competentes e talentosos.

O mais interessante é que, nesse contexto, existe uma forte tendência de que os colaboradores estreitem seus laços de relacionamento (se tornem amigos), o que pode ainda mais aumentar a produtividade da empresa, como mostrou a famosa experiência de Hawthorne, realizada por Elton Mayo.

Infelizmente, não percebo esse tipo de ambiente colaborativo em várias organizações.

Geralmente, observo um ambiente de competição exacerbada entre os colaboradores, onde um quer se destacar mais do que o outro e para isso, às vezes, não mede as consequências.

Em algumas empresas, existe, inclusive, uma guerra de egos ou vaidades, onde o que conta somente é a autopromoção, não importando o preço a ser pago. Por isso, já vi, muitas vezes, um colaborador “puxando o tapete” de seu colega, para conseguir se dar bem (obter uma promoção).

Além disso, constato que nesse tipo de empresa, a fofoca, a intriga, os boatos, ou a “rádio peão”, “rádio corredor”, “rádio banheiro” e “rádio cafezinho” preponderam, pois a empresa não se comunica bem com os seus colaboradores, abrindo espaço para as mais diversas interpretações da realidade em que a empresa se encontra.

Consequentemente, nas empresas com dificuldades financeiras, a situação é ainda pior, pois pode acontecer um ambiente do tipo “salve-se quem puder”, onde o espírito de equipe simplesmente inexiste, ou seja, os colaboradores passam a se ver como concorrentes (sobreviventes).

Nesse contexto, existe um clima organizacional (motivação em nível de equipe) de baixíssima qualidade, ou seja, os colaboradores se encontram altamente desmotivados, descontentes e insatisfeitos, sendo que o único objetivo dos mesmos é de salvar a sua própria pele (seu emprego), nada além disso.

O fato é que nesse contexto, a situação da organização tende a se agravar mais e mais (redução da produtividade, aumento do retrabalho, apatia, etc.), se a liderança não tomar as decisões para reverter a atmosfera psicológica presente.

Na realidade, as organizações não podem esquecer que o seu maior patrimônio é o seu capital intelectual, ou seja, colaboradores inteligentes e motivados. Em função disso, tome muito cuidado para não desmotivar os seus colaboradores, pois se os mesmos não estiverem energizados, de nada vai servir a sua inteligência, pois um colaborador inteligente e desmotivado não vai agregar valor para a sua empresa. Por isso, é muito interessante monitorar o clima organizacional, realizando pesquisas de clima, pois sabemos que a motivação contagia, ao passo que a desmotivação contamina o ambiente.

Motivar as pessoas, acima de tudo, é um grande desafio para a liderança, pois, infelizmente, desmotivar é muito mais fácil do que motivar! E se eu não tiver presente um bom clima organizacional, o espírito de equipe será muito afetado.




José Tejada

Professor universitário, escritor, palestrante e coach, jrcdteja@ucs.br, Https://jrcdteja.wixsite.com/meusite

 
 
 

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