Ideias idiotas!

Cada vez fico mais impressionado como surgem as famosas ideias idiotas nas organizações em geral.

Penso que não é à toa que escrevi um livro sobre a incompetência nas organizações * que foi o que mais vendeu de forma disparada.

Na realidade, todos nós temos que conviver com ideias estapafúrdias que alguns chefes inventam acreditando que são excelentes ideias (risos) e que vão proporcionar ótimos resultados para a organização, segundo eles.

O mais engraçado é que quando, comprovadamente, se sabe que essas ideias não geraram qualquer valor agregado para a empresa, os autores delas simplesmente desaparecem como fantasmas (risos). Nesse contexto, ninguém quer ser o “pai da criança” dessa ideia idiota que só fez a organização perder tempo e, pelo menos, algum recurso financeiro.

Logicamente, é importante que a liderança use o seu potencial criativo, principalmente, nos momentos de dificuldade em que a empresa precisa inovar para tentar superar a crise. Mas essas ideias precisam agregar valor, caso contrário a situação da empresa somente vai piorar.

O fato é que antes de propor algo, precisamos pensar estrategicamente, ou seja, analisar se a ideia realmente possui um valor agregado ou pode dar certo.

Muitas vezes, os chefes propõe qualquer coisa, somente para mostrar à direção que estão trabalhando e inovando. Ledo engano.

Se eu não vejo chances da ideia gerar algum valor agregado, é melhor até eu não propor nada, pois será simplesmente pura perda de tempo (um recurso muito precioso).

Além disso, a minha credibilidade como líder será muito afetada (questionada), pois os meus colaboradores comentarão entre si: “Que ideia idiota! Como ele pode propor uma coisa dessas”?

Portanto, a questão é que o líder realmente precisa ser muito criativo, gerando ideias que possam fazer com que a empresa mantenha ou aumente a sua competitividade continuamente.

Porém, muito cuidado com as ideias idiotas que não acrescentam nada para a organização, pois elas, no fundo, acabam desmotivando toda a linha de frente, que começa a se dar conta de que a direção para propor uma ideia dessas, não é nenhum pouco competente (risos).

José Tejada

Professor universitário, escritor, palestrante e coach, jrcdteja@ucs.br, Https://jrcdteja.wixsite.com/meusite