O chefe arrogante surdo!

Como já escrevi, algumas vezes, quase todo o chefe que se preze acaba se tornando um arrogante de carteirinha (alguns pensam que estão acima do bem e do mal).

Muito diferente do líder que, quase sempre, consegue manter sua humildade por se considerar um eterno aprendiz. Acima de tudo, o verdadeiro líder sabe que pode aprender sempre, com tudo e com todos.

Além disso, o líder sendo humilde demonstra que é somente mais um integrante da sua equipe e, por isso, mais pessoas vão certamente se identificar com ele (posteriormente copiando o seu comportamento).

O problema do chefe arrogante é que ele se torna surdo para as ideias sugeridas pelos integrantes da sua equipe, pois, inevitavelmente, ele acredita que só ele realmente pode ter ideias brilhantes e que farão diferença na empresa. Por isso, o líder arrogante se torna surdo para qualquer modificação ou melhoria sugerida por alguém que não seja ele, logicamente (risos).

A realidade é que o seu enorme ego o faz pensar que ele é o grande e maior diferencial de sua organização e, por isso mesmo, insubstituível (risos).

Ele tem o seguinte pensamento: “Que tremenda sorte essa empresa ter toda a minha competência ao seu dispor! Com certeza, sem mim, essa empresa nunca teria atingido tamanho sucesso”!

Infelizmente, eu já tive de me relacionar com um chefe desse tipo e garanto que não é nada fácil.

Por outro lado, o verdadeiro líder, acima de tudo, é um ótimo ouvinte, pois ele sabe que, sempre que se dispor a ouvir alguém, independentemente de sua posição hierárquica, ele pode aprender algo de valor.

Mais do que isso, o verdadeiro líder está muito consciente que, quando fala, inevitavelmente, não está aprendendo nada, porém, quando se dispõe a ouvir com atenção e interesse, as pessoas (equipe), o seu caminho para o aprendizado está aberto.

O fato é que o verdadeiro líder sabe que, nem sempre, terá as melhores ideias e, por isso, quase sempre busca a participação de seus liderados nos processos decisórios.

Já o chefe arrogante surdo sempre decide por conta própria, como se somente ele pudesse tomar a melhor decisão para a empresa e ponto final!

José Tejada

Professor universitário, escritor, palestrante e coach, jrcdteja@ucs.br, Https://jrcdteja.wixsite.com/meusite