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O chefe muquirana!

  • Foto do escritor: José Tejada
    José Tejada
  • 7 de jun. de 2020
  • 2 min de leitura

O chefe muquirana é aquele chefe mais do que chato (mala), que só se importa com detalhes insignificantes e que sempre preza pela famosa “economia do palito”.

Para exemplificar, o chefe muquirana é o primeiro a cortar o cafezinho dos colaboradores, mas não as suas polpudas diárias ou os seus caros “almoços de negócio”.

Na verdade, o chefe muquirana é um cainho por excelência, e por isso, deixa de prestar atenção às coisas realmente importantes na empresa.

Além disso, numa época de crise e redução de custos, ele, normalmente, gosta de trocar de carro para dar exemplo aos colaboradores da dificuldade que está passando a empresa (risos).

A realidade é que esse tipo de chefe somente tem o foco em aspectos secundários, sem grande importância para a efetiva melhora da competitividade organizacional. De outra forma, seu conhecimento sobre estratégia é praticamente nulo (alguns simplesmente nem sabem o significado dessa palavra).

De outra forma, o chefe muquirana não é nenhum pouco criativo e, justamente por isso, as inovações não acontecem na empresa dele, já que ele acaba bloqueando qualquer ideia interessante que não seja de sua própria autoria, o que faz com que a empresa perca continuamente em termos de competitividade.

Além disso, o chefe muquirana nem mesmo gosta de que as pessoas “pensem” ou tenham ideias (melhores do que a dele principalmente), pois as melhores ideias precisam obrigatoriamente partir dele (risos). Por isso mesmo, o chefe muquirana, simplesmente, odeia gente talentosa, que é ousada (pensa) e, por consequência, participa, dando a sua opinião para tentar melhorar a empresa.

Em função disso, geralmente, um chefe muquirana adora perseguir sem trégua, os talentos de sua empresa, pois no fundo, sente uma inveja enorme da competência dos mesmos, embora jamais admita tal comportamento.

Para comprovar isso, o chefe muquirana jamais vai elogiar ou mesmo reconhecer um talento ou trabalho excelente; por outro lado, o menor deslize do mesmo, a cobrança será desproporcional (enorme). E o pior: se o chefe muquirana tiver a menor “desculpa”, ele, com certeza, demitirá sem dó nem piedade, aquele colaborador talentoso que faz a diferença na empresa, mas que, pelo seu inegável talento, se converteu em um desafeto.

Infelizmente, a grande maioria dos chefes, não valoriza os seus colaboradores mais talentosos, pois, além dos mesmos serem líderes por natureza, no fundo, esses chefes sentem-se diminuídos pelo brilho ou competência dos mesmos.

A verdade que o líder sempre vai brilhar (se destacar) independentemente das circunstâncias e isso vai incomodar, sobremaneira, os chefes que gostariam, também, de serem reconhecidos dessa forma, mas não possuem talento para tanto.





José Tejada

Professor universitário, escritor, palestrante e coach, jrcdteja@ucs.br, Https://jrcdteja.wixsite.com/meusite

 
 
 

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