O líder coach!

O líder coach deve ser muito mais do que uma pessoa que trata bem (respeita) os outros, ele precisa gerar desenvolvimento em sua equipe.

Na verdade, o líder coach é aquele que enxerga o talento de cada integrante de sua equipe e consegue potencializar o mesmo. De outra forma, ele consegue, através de seu exemplo, inspirar as pessoas a desenvolverem todo o seu potencial.

Mais do que isso o líder coach gera equipes autossuficientes que gerenciam a si mesmas, a partir de sua própria capacidade de liderança. Na verdade, o líder coach consegue despertar a liderança em seus colaboradores (seguidores).

O fato é que o líder coach é um grande mobilizador de equipes, ou seja, ele sabe como ninguém motivar uma equipe em busca da excelência em termos de desempenho, onde cada integrante busca trabalhar com 100% da sua capacidade, isso acaba gerando uma enorme sinergia na equipe, potencializando o resultado da mesma.

“Nos dias de hoje, todo líder deve ser um coach, e aquele que não for não vai conseguir expandir-se profissionalmente”.

Jack Welch

No fundo, o líder coach consegue formatar no ambiente organizacional uma cultura de autodesenvolvimento e alta performance, o que se constitui, atualmente, um grande diferencial competitivo em todos os sentidos.

Autodesenvolvimento, no sentido de que os próprios colaboradores se sintam responsáveis pelo seu próprio desenvolvimento, tendo a iniciativa de buscar conhecimentos,também,por conta própria. E alta performance, no sentido de que todos os colaboradores estão muito motivados no sentido de fazerem um trabalho cada vez com maior qualidade e esmero, ou seja, buscando constantemente a excelência em suas tarefas.

Consequentemente, o líder coach consegue criar um clima organizacional de apoio e desenvolvimento, a fim de gerar aprendizado e a expansão dos potenciais de cada um dos seus colaboradores.

Além disso, o líder coach sabe que precisa dar um feedback constante para os seus liderados, a fim de que os mesmos saibam, tanto de seus pontos fortes, como dos pontos passíveis de melhoria. Isso gera mais segurança aos colaboradores, já que sabem como estão desempenhando.

Em função disso, o líder coach utiliza o feedback para gerar aprendizado, crescimento, melhoria e respeito. Na verdade, o líder coach também atua, nesse aspecto, como um mentor de seu liderado.

O fato é que, hoje em dia, uma equipe de ponta precisa ser cada vez mais produtiva, adaptável, eficiente e, isso se consegue, através dos estilos de liderança usados pelo líder coach.

Acima de tudo,o líder coach sabe equilibrar firmeza, sensibilidade e sabedoria em suas decisões.

José Tejada

Professor universitário, escritor, palestrante e coach, jrcdteja@ucs.br, Https://jrcdteja.wixsite.com/meusite