O líder elogia!

Co toda a certeza, são muitas e abissais as diferenças entre liderança e a chefia.

O que fica mais claro, todo o dia, é que os chefes estão se proliferando de uma forma simplesmente impressionante e falta-nos verdadeiros líderes, em todos os segmentos de nossa sociedade. Isso, infelizmente, não é diferente nas organizações.

Uma característica marcante em qualquer líder é que o mesmo reconhece um bom trabalho e sempre elogia a excelência.

Reconhecimento significa dizer que determinado trabalho tem qualidade.

Já, elogiar significa enaltecer o colaborador por um excelente trabalho. O verdadeiro líder sabe quando deve reconhecer ou elogiar o seu liderado.

Na verdade, o líder tem a grande capacidade de deixar o seu ego de lado e reconhecer o valor da performance de seus liderados.

Em função disso, o líder sempre elogia com sinceridade e sempre preza por um feedback construtivo e também assertivo.

Já o chefe, quase nunca elogia, pois o seu ego não deixa, já que ele pensa que só ele realmente pode fazer a diferença ou um excelente trabalho.

O fato é que quase todo chefe se julga muito superior a seu subordinado.

Aliás, o chefe, quase sempre, só sabe cobrar resultado e nunca se preocupa em reconhecer e, muito menos, premiar o talento (excelência).

Inclusive alguns dizem: “Meus subordinados realizando um trabalho excelente não fazem nada além de sua obrigação”, afinal, são pagos para isso”!

O chefe, quase sempre, dá um feedback negativo (destrutivo), focando nos pontos fracos de seu subordinado, ou seja, ele não preza pela autoestima de seu colaborador.

O mais engraçado é que até já vi chefes até “elogiando” os seus subordinados, mas, nesse caso, o chefe precisa desesperadamente da ajuda deles. No fundo, esse falso elogio é uma arma que o chefe usa para manipular o seu subordinado, ou seja, fazer com que ele faça determinada tarefa que somente vai ajudar a melhorar a imagem dele mesmo (o chefe) e nada mais.

Em função disso, muitos chefes, infelizmente, se convertem em ótimos manipuladores quando, efetivamente, precisam de seus subordinados.

Acima de tudo, penso que o líder possui um senso crítico apurado, sabendo reconhecer e elogiar o seu liderado pelo resultado atingido, independentemente do aspecto pessoal, ou seja, o verdadeiro líder sabe separar o lado pessoal do profissional e entende que numa empresa o que conta, sempre, é o aspecto meritocrático e ponto final!

O líder, mais do que ninguém, está consciente de que uma empresa depende dos seus resultados para, pelo menos, sobreviver num mercado cada vez mais competitivo em todos os sentidos, por isso, ele sempre valoriza e investe nos seus liderados mais talentosos, independentemente das suas preferências pessoais.

José Tejada

Professor universitário, escritor, palestrante e coach, jrcdteja@ucs.br, Https://jrcdteja.wixsite.com/meusite