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O “monstro” do conselho!

  • Foto do escritor: José Tejada
    José Tejada
  • 6 de nov. de 2019
  • 2 min de leitura

O grande objetivo de um processo de coaching é que o coachee, por ele mesmo, descubra o que ele vai precisar fazer para atingir o seu objetivo smart. De outra forma, ir de uma situação atual (ponto A) à uma situação desejada (ponto B).

Na verdade, quando o próprio coachee encontra a estratégia a ser adotada, a tendência é que ele, também,se comprometa com a solução, ou seja, esteja ainda mais motivado (energizado) para atingir seu objetivo smart.

Além disso, quando o coachee descobre a solução do seu problema, ele, efetivamente, aprende, cresce e melhora como pessoa, o que é um dos outros objetivos do processo de coaching.

Em função disso, o grande desafio de um coach é segurar a sua ansiedade para aconselhar ao coachee, ou seja, propor determinada solução ou caminho. Isso não é muito fácil, pois estamos acostumados a dar sempre respostas ou propor soluções aos problemas dos outros. O fato é que o grande trabalho de um coach é ouvir atentamente e, também, fazer com que o coachee ouça a si mesmo, pois, ele quase sempre tem a solução de seu problema.

Mais do que isso, o coach deve fazer com que o coachee reflita constantemente para achar a solução de seu problema ou como ele irá para atingir o seu objetivo smart.

Na realidade, o coach precisa ter uma escuta ativa muito bem desenvolvida, ou seja, saber ouvir com muita acuricidade.

Acima de tudo, o coach deve ser capaz de entender que o processo de coaching se potencializa quando, o próprio coachee reflete, raciocina e toma para si a postura de propor soluções para o atingimento de seu objetivo smart.

Na realidade, o grande objetivo de qualquer processo de coaching é que o coachee atinja seu potencial, em termos de desempenho em busca de seu objetivo smart. Em função disso, o coach deve evitar, na grande maioria das vezes, aconselhar o coachee ou de sugerir uma solução para o atingimento de seu objetivo smart.

Por isso, o uso do conselho para o coach experiente pode ser encarado como um verdadeiro “monstro” que deve ser evitado a todo custo. Salvo, logicamente, se ocoachee se encontre em um verdadeiro “beco sem saída”.




José Tejada

Professor universitário, escritor, palestrante e coach, jrcdteja@ucs.br, Https://jrcdteja.wixsite.com/meusite

 
 
 

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