Preparado para o pior!

Outro dia, conversando com um amigo a respeito de um encontro profissional que terei na semana que vem, ele se saiu com essa: Tejada, se prepare para o pior! 

Inicialmente, achei muito engraçado esse comentário, mas analisando, sob o ponto de vista do planejamento estratégico, isso é quase inquestionável.

O fato é que, atualmente, devido à grande imprevisibilidade do mercado (mudanças inesperadas), planejar com eficácia (não eficiência (cuidado)), está cada vez mais difícil (complexo) em todos os sentidos, o que implica em ciclos cada vez mais curtos em termos de horizonte de planejamento a longo prazo.

Com isso, literalmente, temos que tentar levar em conta a grande maioria das variáveis que podem causar mudanças ambientais em nosso mercado específico, ou como comentou meu amigo, precisamos nos preparar para o pior, em certo aspecto.

Em função disso, temos que elaborar, pelo menos, mais de uma estratégia para alcançarmos os objetivos e metas previstos, pois, se alguma estratégia, por caso, não surtir efeito, poderemos implementar outra imediatamente na sequência. O fato é que devemos sempre possuir uma “carta na manga”.

Com isso, será muito difícil que tenhamos surpresas em nosso processo de planejamento estratégico, ou seja, será muito mais difícil que não consigamos prever as reações do mercado que podem prejudicar fortemente a nossa empresa no presente ou futuro.

Acima de tudo, temos que ter em mente que, existem variáveis ambientais incontroláveis, que, porém, precisamos prever, ou seja, necessitamos, como disse meu amigo, estarmos preparados, em tese, para o pior!

José Tejada

Professor universitário, psicanalista, escritor, palestrante e coach, jrcdteja@ucs.br, Https://jrcdteja.wixsite.com/meusite