Você gosta de um “rabo de foguete"?

No dicionário, a expressão “rabo de foguete” significa uma situação em que a pessoa tem uma enorme dificuldade de cumprir algo que foi programado ou que foi prometido. Na empresa seria aquela tarefa ou projeto que tem um prazo extremamente exíguo ou incompatível para ser feito com a qualidade requerida.

Particularmente, tenho uma postura que, de vez em quando, não agrada a muitas pessoas. O fato é que não assumo nenhum compromisso ou projeto em que eu não possa ter o tempo suficiente para desenvolver o mesmo com qualidade (excelência). Nesse quesito eu quase sempre não abro mão. Por isso, nunca me atraíram muito os famosos “rabos de foguete”!

Para mim, excelência é a atitude de tentar sempre fazer com extrema qualidade as nossas tarefas. Não interessa o tipo de tarefa, (da mais simples à mais complexa) o que verdadeiramente importa é a qualidade de execução da mesma.

Penso que não custa nada fazer uma tarefa com excelência, pois isso é somente uma questão de atitude! Logicamente, nesse aspecto, o planejamento me ajude sobremaneira, pois eu preciso ter um tempo hábil para realizar as minhas tarefas pessoais e profissionais com a requerida qualidade em minha rotina diária.

Portanto, se almejo a excelência eu preciso planejar o meu dia, a minha semana, o mês e até o meu ano inteiro se possível, pois o planejamento atua nos três horizontes (curto, médio e longo prazo).

Com isso, eu acabarei eliminando da minha vida os famigerados “rabos de foguete”.

O fato é que esses “rabos de foguete” estão muito presentes em algumas empresas, pois as pessoas simplesmente não se planejam e quando veem os prazos estão estourando e as tarefas precisam ser feitas em tempo recorde. Nesse caso, com certeza, a excelência vai ser deixada de lado, o que vai prejudicar muito a performance da empresa como um todo!

Em face disso, o planejamento em uma empresa é simplesmente estratégico em todos os sentidos, pois vai permitir que os colaboradores tenham um tempo hábil para realizar as suas tarefas com excelência!

Mais do que isso, quando uma empresa planeja com competência, a vida dos seus colaboradores ganha muito em termos de qualidade, pois os mesmos vão poder desenvolver todo o seu potencial, já que a empresa tem uma filosofia de antecipar-se aos possíveis problemas que, inevitavelmente, terão que ser enfrentados pelos mesmos. De outra forma, para termos uma cultura baseada na excelência, precisamos planejar com maestria, caso contrário, eu tornarei simplesmente um caos a vida de meus colaboradores, que ficarão enlouquecidos com os frequentes “rabos de foguete” que terão que assumir.

José Tejada

Professor universitário, escritor, palestrante e coach, jtejada@terra.com.br